Avant que la société Marc O'Polo introduise la RFID dans ses magasins, l'inventaire nécessité généralement 20 employés pendant huit heures. Maintenant, le processus peut être réalisé par quatre employés en 60 minutes environ. C'est juste l'un des avantages que le détaillant de vêtements européenne a récolté depuis la mise en place d'un projet pilote de quatre semaines il y a près de deux ans.

La RFID assure efficacement la précision de l'inventaire, et a permis un réapprovisionnement en continu du centre de distribution au magasin. Cette connaissance des stocks a augmenté la qualité des produits sortants et la gamme de produits disponibles pour les clients, tout en contribuant simultanément à augmenter les ventes. La société Marc O'Polo exploite des magasins dans 30 pays.

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